人勤春來早——記伍益路面四標總工程師鄒岸峰
來源：
徐杏
日期：2022-03-21
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屬于：員工心聲
黝黑、精瘦，笑起來略有點靦腆，這就是大家看到鄒岸峰的第一印象。雖然是伍益項目路面四標的總工程師，但熟悉他的人，喜歡喊他“峰哥”。都說“人勤春來早”，作為伍益路面四標的技術帶頭人，他一心撲在路面施工作業上，體驗到的春天格外不同。
“運動員”的春天——沒有間歇時間
伍益四標全長27.78公里，造價3.71億元。作為整個項目的總工程師，鄒岸峰主管了項目工程、技術、安全等部門，項目開工以來，他以高度的熱情完成了工作。
2021年10月15日與平益公司正式簽訂施工合同，10月29日完成底基層的試驗路攤鋪，在此之前，他帶領生產一線的同事不分晝夜用19天時間完成了水穩拌合站和工地試驗的建設。面對緊張的施工安排，他以運動員的百米跑做比，“伍益四標，起跑就是沖刺，不容間歇時間”。
沖刺般的速度背后是海量的付出。這個春天，他過得格外忙碌，今年進場以來，他沒有休過一天假，目前進入施工高峰期，他帶領著工程部的人在作業面上待到凌晨兩三點是常事。對于加班，他早已習慣，坦言“放樣、畫圖，還有維護工程形象，沒有辦法，只能深夜完成”。
項目經理邱少先對鄒岸峰的工作給與充分肯定，“作為項目部的優秀員工，我們號召項目部向鄒岸峰同志學習”。
“熟練工”的春天——被表格排滿的日常
雖然出生于1989年，但他自嘲已經是干過8、9條高速、市政項目的“熟練工”了。從潭衡、婁新高速開始，他由普通測量員一路成長為總工程師，對于路面施工的工藝、工序早已了然于心。
但第一次作為項目部的總工程師，他感覺作為領導層，直面項目部的大事小事，他最有收獲的，就是項目管理思路有了階梯的提升。對于管理，他有著十分樸素卻有用的想法——“帶著大家一起干。”
“上馬草擊胡，下馬草軍書。”每日工作安排，他總是每天清晨排出重點工作，列出表格，責任到人。畫圖紙、寫方案、寫匯報材料，樁樁件件，他都提前把關。
特別是近期，為了做好迎檢工作。他對項目安全標識、圍擋等重點部分也都細化到某一個位置，確保一線員工聽得懂、做得到，指令細化易懂，責任明確直接。
“熱心腸”的春天——項目的知心大哥
“峰哥，我感覺挺累的，想休息一下。”有剛進來的年輕員工，也會偷偷跟他抱怨，儼然把他當成知心大哥。他也總是笑笑，安慰他們，累了就休息一下，但不要放棄。他覺得年輕人只是情緒需要一個出口，但是年輕員工也是有干勁、愿意跟他一起干的，他喜歡跟年輕人交朋友。
“峰哥打羽毛球也特別厲害，工作起來真的非常專注，我從峰哥身上學到了很多東西。”22年的春節發生的事情讓夏佩賢印象格外深刻。當時因為已過小年，不少勞務隊伍都已撤場，但已完工路段需要鋪膜養護。沒人了？那就自己干。鄒岸峰第一個拿起工具前往作業面做好防護工作。不少年輕員工受鄒岸峰感染，也自發加入陣營。夏佩賢說，即使冒著雪，身上都淋濕了，大家似乎身上仿佛燃燒著火焰，不為嚴寒所侵。
閑暇時，鄒岸峰喜歡打羽毛球、喝白開水。盡管物欲上要求不高，他卻有個樸素的愿望。“除了跟年輕人交朋友，他更希望為分公司培養一批像他一樣的技術‘熟練工’。目前項目年輕人較多，只要人才梯隊培養好了，這些年輕人將大有可為”。
“與困難作斗爭，雖然要歷盡艱苦，但苦盡甘來”。春天是播種的季節，作為總工程師，他將做好每項日常工作，為完成伍益高速順利通車的目標努力奮斗，期待豐收的碩果！
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員工心聲
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